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内部承包欠款纠纷,内部承包欠款纠纷案件

2023.09.21 113人阅读
导读：经过多次协商和仲裁，公司决定按照合同约定一定时间内完成开发工作，并通过内部培训提高代表企业的技术人员的工作能力，以达到双方协调的目标,如果出现纠纷，企业应该尽快寻求双方的共同解决，化解分歧，增强企业内部团队的凝聚力,（三）定期交流制度：加强部门之间的沟通交流，并定期做好交流工作，及时发现与解决纠纷，提高沟通协调能力，确保内部承包业务更好地实现,引导：内部承包欠款纠纷是企业内部常见的纠纷之一，由于该类纠纷多为企业内部人员所涉及，与企业员工待遇及合同内容等息息相关，因此，若无妥善解决易引发公司内部不和谐氛围，给公司带来负面影响。

内部承包欠款纠纷是企业内部常见的纠纷之一，由于该类纠纷多为企业内部人员所涉及，与企业员工待遇及合同内容等息息相关，因此，若无妥善解决易引发公司内部不和谐氛围，给公司带来负面影响。

原因：

内部承包欠款纠纷主要是由于合同执行不到位、履行不好而导致的。一方面，企业在签订合同时，有些关键的技术细节、履行义务等未清晰规定，难以判定合同是否履行到位；另一方面，企业员工在签订合同时，常常为了保证签约的成功，没有严密考虑相关问题，导致合同执行出现偏差。

问题解决方式：

（一）协商解决

首要的解决方式是协商。在“协商一致原则”的基础上，企业应当尽快安排双方进行协商，采取“定期会谈制度”，以达成共识。这样不仅可以有效避免针锋相对的局面，也可以发挥组织优势，更好地协调员工关系。

（二）法律诉讼

对于协商无法解决的纠纷，应当保留诉讼的权利。不妨仔细研究法律法规，特别是相关的民事和劳动合同法规，以明确相关权益和关系，给当事人多一份信心。法律规定有关法律责任，在判定责任时，根据实际情况做一个公正的裁决。如果必要，可以通过仲裁等方式来解决纠纷。

案例分析：

某公司开发电商平台需要技术支持，决定内部寻求人员解决，经过洽谈后与内部一个小组签订技术支持合同。合同约定年底完成开发，提供上线支持服务。但随着时间推移，合同中约定的完成时间逐渐推迟，开发任务无法按时上线。此时，公司内设部门出现分歧，技术人员与其它员工对完成情况的评价分歧较大，难以达成一致。双方为此产生较大的纠纷，因而不得不寻找第三方的帮助解决纠纷。经过多次协商和仲裁，公司决定按照合同约定一定时间内完成开发工作，并通过内部培训提高代表企业的技术人员的工作能力，以达到双方协调的目标。

预防方法：

（一）合同签订注意事项：

企业合同的签订应当注意到一些关键细节问题，例如约定的义务、合同的履行标准、违约责任等，以便在后续起纷争时能够有一定的法律依据。

（二）企业文化建设：

建立健全的企业文化和内部管理制度，注重员工的团队协作意识和契约精神，做到善意、公正、客观、真实，引导员工以合同为执行准则，做到各方自律。

（三）定期交流制度：

加强部门之间的沟通交流，并定期做好交流工作，及时发现与解决纠纷，提高沟通协调能力，确保内部承包业务更好地实现。

结论：

内部承包欠款纠纷对于企业的发展是极其不利的，针对这种情况，企业应注意合同的签订，并加强内部沟通交流，防范纠纷的产生。如果出现纠纷，企业应该尽快寻求双方的共同解决，化解分歧，增强企业内部团队的凝聚力。

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